Processi e Architetture IT

Organizzare il sistema IT in relazione alle attività di business dell’azienda, vuol dire intervenire su molti aspetti:
  • Individuare e catalogare le diverse componenti, per poter governare la complessità con una visione d’insieme e coerente. A questo scopo esistono framework generici e modelli di business di riferimento (es. ABILab per le banche);
  • Mettere ordine per valorizzare i sistemi informativi e renderli meno costosi;
  • Pianificare e coordinare il cambiamento con maggiore agilità, cogliendo le opportunità offerte da nuove tecnologie (es. servizi in cloud, su nuovi device, etc.).

Il punto di partenza è la piena comprensione di:

  • obiettivi, requisiti e processi aziendali (e delle loro possibili evoluzioni);
  • sistemi esistenti (e degli eventuali gap che devono essere colmati per renderli più aderenti al business dell’azienda e capaci di cambiare con la velocità richiesta dal mercato);
  • trend tecnologici.

L’architettura target diventa così la traduzione della strategia aziendale nella prospettiva IT. Guida lo sviluppo e l’evoluzione “strutturata” dei sistemi con il supporto di opportuni standard e best practice.

Per innovare processi, applicazioni e infrastrutture tecnologiche in modo agile ed efficace, è indispensabile una stretta collaborazione tra funzioni di business e IT e la visione condivisa dell’intero “sistema azienda”.

L’approccio Enterprise Architecture permette di fornire la vista complessiva del funzionamento dell’impresa, includendo aspetti diversi: processi, applicazioni, informazioni e tecnologie. Serve a rappresentare queste componenti e capirne le relazioni, ne agevola la governance e la continua evoluzione a fronte di cambiamenti esterni e nuove opportunità, sulla base degli obiettivi e della strategia del business.
Gli obiettivi dell’EA sono tanti:

  • allineamento IT/Business,
  • riduzione della complessità (di processi, applicazioni e infrastrutture),
  • miglioramento della qualità di processi e dati,
  • utilizzo efficiente delle risorse e riduzione dei costi,
  • flessibilità e rapidità di risposta a fronte del cambiamento,
  • integrazione dei processi di business,
  • conformità alle normative.

L’EA è anche un insieme di metodi, strumenti e linee guida. Negli anni si sono consolidati diversi framework di supporto (es. TOGAF, DoDAF, Zachman).

Il nostro intervento prevede:

  • Supporto alle aziende nelle loro iniziative di Enterprise Architetture, grazie al know-how maturato dal suo team su temi che spaziano dall’analisi dei processi, alle problematiche di integrazione di dati e applicazioni, cloud, web, AI, Big Dati.
  • Tecnet Dati è il referente per Evolve, lo strumento di Erwin che permette di rappresentare e gestire architetture e processi di business con una visione integrata. Evolve Si basa su principi e framework architetturali standard.

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