Descrizione

Stimare in modo efficace i tempi e i costi di un'attività di sviluppo software, che si tratti di un progetto articolato o di un semplice intervento di manutenzione, è una pratica con cui si cimentano costantemente i project manager ma anche, in generale, tutti gli addetti alla realizzazione del software.

La stima basata sull'esperienza personale, che ad oggi rimane ancora la più consueta, pur potendo portare a buoni risultati presta, sempre e comunque, il fianco a critiche.

Nasce quindi l'esigenza di disporre di tecniche di stima più oggettive e formali, basate su criteri più scientifici, raffrontabili in ambienti eterogenei.

Il corso, dopo aver ripreso le problematiche più comuni nella realizzazione delle stime, illustra alcune tecniche di stima largamente utilizzate e le inquadra nell'ambito di un processo che ne guida l'utilizzo.

Nel corso sono previsti ampi ed esaurienti riferimenti alla teoria dei Function Points, oggi strumento cardine per il dimensionamento del software, e al loro utilizzo nell’ambito delle stime.

Destinatari

• capi progetto, team leader
• analisti funzionali
• specialisti nel campo delle metriche del software

Prerequisiti

Conoscenza delle problematiche legate al dimensionamento del software e alla stima di tempi e costi dello sviluppo del software

Contenuti

Le problematiche legate alle stime

Il problema del dimensionamento del software

• le metriche del software
• i Function Points: elementi di base, conteggio e stima

Stima dell'effort

• la stima per analogia
• la stima bottom-up
• la stima top-down basata sui workproduct
• la stima basata sui Function Point
• la stima basata su modelli parametrici

Il processo di stima calato nel processo di sviluppo

• quando e come stimare (i momenti di stima e le tecniche più idonee)
• la gestione delle stime in ambito di progetto e in ambito aziendale

Gli strumenti per la stima

• templates, repository, ...

Caso studio 1

• stima dell'effort di un piccolo intervento di manutenzione evolutiva

Caso studio 2

• stima di tempi e costi di un progetto in "fase alta"

Caso studio 3

• stima finale di un progetto

Durata

2 giorni

Al termine del corso, i partecipanti:

• hanno appreso i principi base dei Function Point e le problematiche legate alla loro applicazione (per poter iniziare ad applicare la tecnica a casi pratici);
• hanno chiara idea dei fattori di cui tenere conto nelle stime dei tempi e dei costi dello sviluppo software;
• conoscono le più diffuse tecniche di stima (applicabili in funzione delle caratteristiche e dimensioni del progetto) e le modalità con cui calare le stime in un processo di sviluppo del software;
• hanno conoscenza dei principi fondamentali di un processo di gestione delle stime