La Gestione dei Requisiti è un processo determinante per il successo dei progetti e dei servizi forniti. E' raccomandata come prima "key process area" nel Capability Maturity Model del SEI e dalle linee guida ISO 9000, per migliorare l’intero processo di sviluppo e la manutenzione del software, ridurne i costi e i rischi correlati. Pur avendo un peso decisivo soprattutto nelle fasi iniziali di un progetto, il processo di gestione dei requisiti accompagna tutto il ciclo di vita di un prodotto o servizio.
Il nostro intervento :
- definizione linee guida aziendali per le attivitĂ di analisi e gestione dei requisiti
- definizione template per la raccolta dei requisiti cliente e la specifica dei requisiti del sistema e del software (*)
- definizione template per la specifica dei casi d’uso (*)
- formazione e supporto ai gruppi di progetto per l’applicazione delle tecniche di :
- individuazione, raccolta, organizzazione, comunicazione e verifica dei requisiti
- specifica dei casi d’uso e modellazione con UML
- supporto ai gruppi di progetto per la conduzione di studi preliminari o di fattibilitĂ
- supporto ai progetti per la generazione di prototipi per chiarire / validare requisiti funzionali, di usabilitĂ , architetturali e verificarne la fattibilitĂ
- supporto per l’analisi del contesto organizzativo e dei confini di automazione: analisi dei processi di business del sistema informativo esistente (as-is) e definizione del sistema futuro (to-be), con notazione UML o BPMN
- impostazione del processo di gestione delle richieste di modifica ai requisiti, definizione linee guida e template
- valutazione tools di supporto alla gestione di requisiti, alla specifica di casi d’uso e business process
(*) I template, definiti sulla base degli standard piĂą autorevoli, possono essere adeguati alle specificitĂ dei diversi domini e contesti
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